Vous manquez de visibilité
Vous réalisez du chiffre d’affaires, mais vos décisions reposent encore sur des informations dispersées ou incomplètes.
Conseil stratégique des dirigeants
Structurez aujourd’huil’entreprise que vous voulez devenir demain.
SAHIN & PARTNERS accompagne les entrepreneurs et dirigeants dans leurs décisions de structuration, de pilotage et de développement en France et à l’international.
- Approche confidentielle
- Recommandations personnalisées
- France et international
Le constat
Votre activité progresse.Votre organisation doit suivre.
Le développement d’une entreprise crée de nouvelles décisions : rémunération, trésorerie, sociétés, financement, investissements et international. Sans organisation claire, la croissance peut rapidement devenir difficile à maîtriser.
Votre structure n’est plus adaptée
Votre organisation actuelle ne correspond plus au développement de vos activités, de vos associés ou de vos projets.
Vous prenez seul des décisions importantes
Rémunération, financement, holding ou développement international nécessitent une vision globale et des scénarios clairs.
Une bonne décision ne repose pas seulement sur une idée. Elle repose sur une structure, des chiffres et un plan d’action.
Faire le point sur ma situationNotre promesse
Une vision globale avant chaque décision
Nous analysons votre activité, votre organisation et vos objectifs afin de transformer une problématique complexe en décisions compréhensibles et en étapes concrètes.
- Comprendre votre situation
- Comparer plusieurs scénarios
- Identifier les priorités
- Organiser la mise en œuvre
Vous savez où vous en êtes, ce que vous devez décider et dans quel ordre agir.
Prestations
Nos accompagnements principaux
Quatre offres clés pour structurer, piloter et développer votre entreprise. Pour l’ensemble des prestations, consultez le catalogue complet.
Accompagnement stratégique du dirigeant
Un rendez-vous régulier pour prendre du recul, suivre les priorités et préparer les décisions importantes, incluant une assistance administrative courante.
- Assistance administrative courante
- Gestion des échéances administratives
- Assistance déclarative
- Préparation et dépôts administratifs après validation
- Gestion administrative paie / RH
- Mise à disposition de modèles standards
- Complétion administrative de documents
- Formalités administratives
- Secrétariat juridique courant à caractère administratif
- Suivi documentaire et classement
- Toute prestation non incluse dans la présente annexe est une prestation complémentaire hors forfait.
Stratégie de rémunération et organisation du dirigeant
Nous analysons votre situation, vos objectifs et les différents modes de rémunération envisageables afin de vous aider à comparer plusieurs scénarios.
- Analyse de la rémunération actuelle
- Comparaison économique de plusieurs scénarios
- Étude des besoins personnels et professionnels
- Analyse de l’impact sur la trésorerie
- Identification des impacts fiscaux et sociaux
- Préparation d’une feuille de route
- Coordination avec l’expert-comptable ou l’avocat
Structuration de groupe
Mettez en ordre plusieurs sociétés, activités ou projets d’investissement avant leur prochaine phase de croissance.
- Cartographie des structures et activités
- Analyse des associés et des flux
- Scénarios d’organisation
- Schéma cible du groupe
- Plan d’action ordonné
Développement international
Organisez un projet d’implantation, de partenariat ou de développement commercial entre la France, la Turquie et d’autres marchés.
- Diagnostic du projet
- Recherche et qualification de partenaires
- Plan d’action et calendrier
- Coordination du lancement
Catalogue complet
SAHIN & PARTNERS — Prestations 2026
Découvrez l’ensemble des missions : diagnostic stratégique, audit de rémunération, business plan, structuration de groupe, développement international et missions personnalisées.
Le périmètre de chaque mission est défini avant démarrage. Les frais externes, déplacements et honoraires de tiers ne sont pas inclus.
Méthode
Une méthode simple pour des décisions complexes
- 01
Échange stratégique
Vous présentez votre situation, vos objectifs et les décisions à préparer.
- 02
Diagnostic
Nous analysons les informations disponibles et identifions les enjeux prioritaires.
- 03
Scénarios
Nous comparons les solutions possibles et leurs principales conséquences.
- 04
Plan d’action
Vous recevez des recommandations compréhensibles et un ordre de mise en œuvre.
International
Une vision entre la France et l’international
SAHIN & PARTNERS accompagne les entrepreneurs et investisseurs souhaitant structurer des activités, identifier des partenaires ou organiser un développement international.
Cliquez sur un point pour afficher la ville
Notre rôle est d’organiser le projet, de qualifier les interlocuteurs et de faciliter la coordination entre les différentes parties.
À propos
Au service des décisions du dirigeant
SAHIN & PARTNERS est un cabinet de conseil en gestion, organisation et développement. Nous accompagnons les dirigeants qui souhaitent prendre du recul, structurer leur entreprise et avancer avec une méthode claire.
Notre approche associe analyse, proximité et coordination. Chaque mission commence par la compréhension du projet, puis se poursuit par la comparaison des options et la construction d’un plan d’action adapté.
- Confidentialité
- Clarté
- Réactivité
- Vision à long terme
Nos engagements
Un interlocuteur dédié
Des honoraires annoncés avant la mission
Des livrables clairement définis
Une approche strictement confidentielle
Vous connaissez le périmètre de la mission, les informations attendues et les prochaines étapes avant le démarrage.
Questions fréquentes
Ce que les dirigeants nous demandent
Votre prochaine décision mérite une vision claire
Présentez-nous votre situation lors d’un échange stratégique offert. Nous identifierons les enjeux prioritaires et l’accompagnement le plus adapté.
- Offert
- Confidentiel
- Sans engagement
Contact
Parlons de votre projet
Décrivez brièvement votre situation. Nous vous recontacterons afin d’organiser un premier échange.
Échanges strictement confidentiels
138 avenue Victor Hugo, 75016 Paris